Építési projektmenedzsment – Teljes körű beruházáslebonyolítás 20+ év tapasztalattal
Építkezik? Felújít? Beruházói oldalon szüksége van egy megbízható szakemberre, aki képviseli az érdekeit?
Egy építési beruházás akkor sikeres, ha határidőn belül, költségkereten belül és kiváló minőségben készül el. Ehhez azonban nem elég a jó kivitelező vagy a megfelelő tervek – szükség van egy olyan, a beruházót képviselő szakmai szereplőre, aki koordinálja, irányítja és felügyeli a teljes projektet.
Ez az építési projektmenedzser – építési projektvezető feladata.
Cégünk több mint 20 év tapasztalattal vállal teljes körű építési projektmenedzsmentet, az előkészítéstől az átadásig. Független szakértőként kizárólag a megrendelő érdekeit képviseljük, és levesszük a válláról a teljes beruházás terhét.
Mit jelent az építési projektmenedzsment / építési projektvezetés?
Az építési projektmenedzsment egy összetett, sokszor hónapokon vagy éveken át tartó szakmai folyamat, amely során a projekt vezetője – projektmenedzsere:
- irányítja a tervezést és a kivitelezést
- ütemezi és szervezi a munkafázisokat
- felügyeli a költségeket
- koordinálja a tervezőket, kivitelezőket, szakági mérnököket
- ellenőrzi a teljesítéseket
- felügyeli a minőséget
- jelenti a beruházó felé a projektállapotot
A projektmenedzser lényege:
Ő az építkezés „jobb keze”, aki biztosítja, hogy minden a terv szerint haladjon.
ATROX - Az Ön Mérnök Partnere
Építési projektmenedzsment szolgáltatásaink – részletesen
- Beruházás előkészítés és tervezés koordináció
- Projektcélok és műszaki követelmények meghatározása
- Tervezők kiválasztása, szerződéskötés előkészítése
- Tervezési ütemezés összeállítása
- Kiviteli és engedélyezési dokumentáció felügyelete
- Költségbecslés és költségkeret meghatározása
- Műszaki tartalom optimalizálása (minőség → ár → megtérülés)
A jól előkészített projekt akár 20–30% költséget is megtakaríthat.
- Kivitelezők versenyeztetése és szerződések előkészítése
- Kivitelezői ajánlatok bekérése
- Ajánlatok részletes szakmai és pénzügyi összehasonlítása
- Kockázatok feltárása
- Szerződéses feltételek kialakítása
- Műszaki tartalom pontosítása az ajánlatadással párhuzamosan
A rossz kivitelező kiválasztása a projektek 80%-ában vezet többletköltséghez.
Mi ezt előzzük meg.
- Kivitelezés helyszíni irányítása
- Rendszeres helyszíni bejárások
- Munkafolyamatok koordinálása
- Kritikus építési pontok ellenőrzése
- Műszaki ellenőrökkel és szakági mérnökökkel való szoros együttműködés
- Alvállalkozók munkájának összehangolása
- Késések megelőzése
A projektmenedzser feladata, hogy napi szinten kézben tartsa a beruházást.
- Projektütemezés és határidő-kezelés
- Részletes projektütemterv készítése
- Heti vagy havi előrehaladási jelentések
- Késések elemzése és újraütemezés
- Ütközések elhárítása a szakágak között
Egy építkezés határidőn belüli befejezésének az ütemezés a kulcsa.
- Költségmenedzsment és budget-kontroll
- Költségvetés folyamatos felügyelete
- Változtatási igények (Változáskezelés / Change Control)
- Pótmunkaigények felülvizsgálata
- Kivitelezői számlák ellenőrzése
- Költségtúllépés megakadályozása
A beruházások többsége azért lesz drágább, mert nincs időben kontrollálva.
Mi ezt napi szinten kezeljük.
- Minőségbiztosítás és műszaki ellenőrzéssel való együttműködés
A projektmenedzser és a műszaki ellenőr nem ugyanaz – de akkor hatékony, ha együtt dolgoznak.
Feladataink közösen:
- minőség folyamatos felügyelete
- hibák megelőzése
- beépített anyagok ellenőrzése
- műszaki átadás-átvétel koordinálása
Cégünk teljes körű szakági háttérrel rendelkezik:
- építész
- statikus
- gépész
- villamos
- tűzvédelmi
- energetikai
- környezetvédelmi
- mélyépítés
Ez ritka és hatalmas előny.
- Átadás-átvétel és lezárás
- Átadás-átvételi dokumentáció összeállítása
- Hiánylisták készítése és javítások ellenőrzése
- Garanciális időszak koordinációja
- Záró pénzügyi elszámolás
A projekt zárása ugyanannyira kritikus, mint az indulása.
Milyen projektekhez ajánlott projektmenedzsert alkalmazni?
Minden beruházásnál, ahol:
- nincs ideje napi szinten foglalkozni az építkezéssel
- több szakági kivitelező dolgozik egyszerre
- szigorú költségkeret van
- határidő fontos
- a kivitelezőket koordinálni kell
- a beruházó nem szakember
Különösen ajánlott:
- családi házak
- társasházak
- irodaházak
- ipari csarnokok
- logisztikai központok
- kereskedelmi ingatlanok
- szállodák
- speciális technológiai ingatlanok
Miért mi? – Amitől valóban kiemelkedünk
- Több mint 20 év szakmai tapasztalat minden projektméretben – A kisebb családi házaktól a több milliárdos ipari beruházásokig mindent végigkísértünk.
- Független, objektív, beruházó-barát hozzáállás – Sem kivitelezőhöz, sem beszállítóhoz nem kötődünk – az Ön érdeke az első.
- Komplex műszaki háttér több szakterületen – Statikus, építész, épületgépész, épületvillamossági és tűzvédelmi tudás egy helyen.
- Gyors reagálás, rugalmas elérhetőség – Mindig ott vagyunk, amikor a projekt megköveteli.
- Dokumentált, átlátható, számon kérhető folyamatok – Minden ellenőrzés, észrevétel és javaslat írásban rögzítve.
Kérjen építési projektmenedzsment ajánlatot
Akár új építésről, akár felújításról van szó, szakértő csapatunk készen áll a projekt teljes körű irányítására.
Kérjen ingyenes konzultációt vagy árajánlatot!
Vegye igénybe több mint 20 éves tapasztalatunkat!
Lépjen kapcsolatba velünk, és kérje egy független műszaki szakértő csapat segítségét!
Kérjen ingyenes konzultációt és árajánlatot! Műszaki ellenőrzés minden projektméretre – gyorsan, pontosan, profi csapattal.